Proyectos implementados

Presentado por el comité de trabajo INIDEP

Objetivo:

La idea de este proyecto es analizar el papel del metano en el cambio climático, teniendo en cuenta diferentes índices métricos, y proporcionar recomendaciones para una amplia gama de expertos.

Participantes/ejecutores del proyecto:

Gazprom y Uniper Global Commodities SE. El coordinador del proyecto por parte de IBC es D. Weßling, de Uniper Technologies GmbH.

Duración del proyecto:

18 meses, de enero de 2017 a junio de 2018

Inicio del proyecto:

2017   Informe final "El papel del metano en el cambio climático"

Presentado por el comité de trabajo INIDEP (anteriormente, comisión ICON)

Objetivo:

La idea de este proyecto es identificar el método de transporte de gas natural más rentable y respetuoso con el medio ambiente y el clima, estudiando y evaluando la valoración económica y ambiental del transporte marítimo de gas natural comprimido (GNC).

Gazprom y Uniper Global Commodities SE
El coordinador del proyecto por parte de IBC es D. Weßling, de Uniper Technologies GmbH.
Aprobado como sujeto a apoyo financiero por IBC en la reunión del Presidium de IBC en diciembre de 2015.

Duración del proyecto:

18 meses, de enero de 2016 a mayo de 2017

Inicio del proyecto:

Enero de 2016

El proyecto está totalmente pago y se llevó a cabo en 2017.

Presentado por los comités de trabajo ICON, Energy y ECOH

Objetivo:

Proporcionar las condiciones adecuadas para el éxito de la preparación del mercado del GNL como combustible para el tránsito comercial pesado en las zonas de tránsito entre Europa oriental y occidental.

Participantes/ejecutores del proyecto:

E.ON New Build & Technology GmbH y Gazprom.

El coordinador del proyecto por parte de IBC (anteriormente, EBC) es D. Weßling, de E.ON New Build & Technology GmbH.
Proyecto aprobado como sujeto a apoyo financiero por EBC en la reunión del Presidium de diciembre de 2013.

Inicio del proyecto:

2014, aplazado a 2015

Duración del proyecto:

2 años

El proyecto está totalmente pago y se llevó a cabo en 2016.

Presentado por el comité de trabajo Ecology and Healthcare

Objetivo:

Este proyecto apunta a demostrar y promover las características y ventajas ambientales y tecnológicas del gas natural para el sector energético, la industria, el transporte, etc. Ofrece la participación de un actor en la solución de los principales problemas ambientales.

Participantes/ejecutores del proyecto:

Overgas Inc. AD, Gazprom y E.ON New Build & Commodities GmbH, entre otros.

El coordinador del proyecto por parte de IBC (anteriormente, EBC) es D. Weßling, de E.ON New Build & Technology GmbH.

Aprobado como sujeto a apoyo financiero por EBC en la reunión del Presidium de diciembre de 2014.

Inicio del proyecto:

2015

Duración del proyecto:

18 meses

Проект полностью реализован и оплачен в 2016 г.

Presentado por el comité de trabajo Industry and Construction

Objetivo:

Análisis científico exhaustivo del efecto ambiental y económico en los países europeos como consumidores del gas natural suministrado por el gasoducto terrestre y marítimo durante la ejecución del proyecto de South Stream.

Participantes/ejecutores del proyecto:

Gazprom, ENI, Wintershall, EDF, Overgas, South Stream.

El coordinador del proyecto por parte de EBC es D. Weßling, de E.ON New Build & Technology GmbH.

Проект утвержден на заседании Президиума ЕДК 6 декабря 2013 г..

Inicio del proyecto:

2014

El proyecto se cerró por razones objetivas en 2015.

Presentado por el comité de trabajo Ecology and Healthcare

Objetivo:

El proyecto tiene como objetivo impulsar el pensamiento ambiental, mediante la promoción de la bicicleta como medio de transporte universal ecológico.

Participantes/ejecutores del proyecto:

Overgas Inc., Vemex, Srbijagas.

El coordinador del proyecto por parte de EBC es D. Weßling, de E.ON New Build & Technology GmbH.
Proyecto aprobado como sujeto a apoyo financiero por EBC en la reunión del Presidium de mayo de 2012.

Inicio del proyecto:

2013

Duración del proyecto:

26 meses, de febrero de 2013 a marzo de 2015.

El proyecto está totalmente pago y se llevó a cabo.

Presentado por el comité de trabajo Industry and Construction

Objetivo:

Análisis científico exhaustivo de las tecnologías de producción de shale gas y de la experiencia de EE. UU. y Canadá, y evaluación de las posibles repercusiones ambientales y en la población, derivadas del desarrollo a gran escala de los yacimientos de shale gas en Europa.

Participantes/ejecutores del proyecto:

Gazprom, Overgas Inc.

El coordinador del proyecto por parte de EBC es D. Weßling, de E.ON New Build & Technology GmbH.

Inicio del proyecto:

2013

Duración del proyecto:

2013 y 2014

El proyecto está totalmente pago y se llevó a cabo en 2014.

Un informe detallado se encuentra en la Secretaría de EBC.

Presentado por el comité de trabajo Industry and Construction

Objetivo:

Desarrollar esquemas y registros para contribuir a equilibrar las actividades económicas y las demandas ambientales.

Participantes/ejecutores del proyecto:

Gazprom Transgas Tomsk, E.ON Ruhrgas.

El coordinador del proyecto por parte de EBC es D. Weßling, de E.ON Ruhrgas AG.

Aprobado como sujeto a apoyo financiero por EBC en la reunión del Presidium en diciembre de 2010.

Inicio del proyecto:

2011

Duración del proyecto:

2 años

El proyecto está totalmente pago y se llevó a cabo en 2013.

Un informe detallado se encuentra en la Secretaría de EBC.

Presentado por el comité de trabajo Ecology and Healthcare

Objetivo:

Lograr que EBC alcance la neutralidad en materia de carbono, en el marco de la preparación para la decimocuarta Asamblea General, y desarrollar directrices para el cálculo de la huella de carbono.

Participantes/ejecutores del proyecto:

Overgas, Gazprom Transgas Tomsk, E.ON Ruhrgas.

El coordinador del proyecto por parte de EBC es D. Weßling, de E.ON Ruhrgas AG.

Aprobado como sujeto a apoyo financiero por EBC en la reunión del Presidium en diciembre de 2010.

Inicio del proyecto:

2011

Duración del proyecto:

20 meses

El proyecto está totalmente pago y se llevó a cabo en 2012.

Un informe detallado se encuentra en la Secretaría de EBC.

Presentado por los comités de trabajo Information and Communication y Ecology and Healthcare

Objetivo:

Mejorar el acceso a servicios sanitarios de alta calidad para la población que vive en zonas remotas de Rusia.

Participantes/ejecutores del proyecto:

ZAO Gaztelecom y Siemens Enterprise Communications Russia.

El coordinador del proyecto por parte de EBC es F. Wannagat, de E.ON Ruhrgas AG.

Aprobado como sujeto a apoyo financiero por EBC en la reunión del Presidium de junio de 2010.

Inicio del proyecto:

2011

Duración del proyecto:

8 meses

El proyecto está totalmente pago y se llevó a cabo.

El 4 de abril de 2013, tuvo lugar la ceremonia de inauguración del Centro Médico Setchenov.

Presentado por los comités de trabajo ECOH e ICON

Objetivo:

Poner a disposición un instrumento de referencia sobre las condiciones jurídicas, fiscales, comerciales, técnicas y de otro tipo para la construcción y el funcionamiento de las estaciones de servicio de gas en los países europeos.

Participantes/ejecutores del proyecto:

NGVRUS

Los coordinadores del proyecto por parte de EBC son Friedhelm Wannagat, de E.ON Ruhrgas AG, y E. Pronin, de Gazprom.
Aprobado como sujeto a apoyo financiero por EBC en la reunión del Presidium de junio de 2010.

Inicio del proyecto:

2010

Duración del proyecto:

18 meses

El proyecto está totalmente pago y se llevó a cabo en 2012.

Presentado por los comités de trabajo ICON y ECOH

Proyecto destinado a poner en marcha un proyecto piloto en la ciudad de Yámbol a fines de 2009, con el apoyo de Overgas y EBC.

Objetivo a largo plazo:

Reducir los costos energéticos de la ciudad en el proceso de producción, distribución y utilización de la energía.

Los coordinadores del proyecto por parte de EBC son Friedhelm Wannagat, de E.ON Ruhrgas AG, y Georgi Bazadzhiev, jefe del departamento de Eficiencia energética de Overgas.

Aprobado como sujeto a apoyo financiero por EBC en la reunión del Presidium de 2009.

Inicio del proyecto:

2009

Duración del proyecto:

1 año

El proyecto está totalmente pago y se llevó a cabo en 2010.

Presentado por el comité de trabajo INFOC

Objetivo:

Proyecto destinado a modernizar y rediseñar por completo el cibercafé de Maloyaroslavets, en el marco del desarrollo del proyecto de cibercafés.

Participantes/ejecutores del proyecto:

Gaztelecom, Siemens AG y el gobierno de Maloyaroslavets.

El coordinador del proyecto por parte de EBC es Dietrich Moeller, de Siemens AG.

Aprobado como sujeto a apoyo financiero por EBC en la reunión del Presidium de diciembre de 2008.

Inicio del proyecto:

Enero de 2009

Duración del proyecto:

6 meses

El proyecto está totalmente pago y se llevó a cabo en 2009.

Presentado por los comités de trabajo ICON y ECOH

Objetivo:

Analizar y exportar medios de ahorro de energía occidentales mediante la elaboración de un catálogo de tecnologías occidentales exportables para la industria y el hogar.

Participantes/ejecutores del proyecto:

Academia de Ciencias Tecnológicas de la Federación Rusa

Los coordinadores del proyecto por parte de EBC son Friedhelm Wannagat, de E.ON Ruhrgas AG, y Evgeniy Burmistrov, del mundo académico.

Aprobado como sujeto a apoyo financiero en la reunión del Presidium en diciembre de 2008.

Inicio del proyecto:

2010

Duración del proyecto:

6 meses

El proyecto está totalmente pago y se llevó a cabo en 2011.

La Junta acepta el catálogo en la versión impresa y en un disco compacto, y se distribuye entre las empresas miembro de EBC.

Presentado por los comités de trabajo ICON y ECOH

Objetivo:

Analizar y exportar medios de ahorro de energía occidentales mediante la elaboración de un catálogo de tecnologías occidentales exportables para la industria y el hogar de los países de Europa oriental.

Participantes/ejecutores del proyecto:

Universidad de Clausthal, Baja Sajonia, Alemania

El coordinador del proyecto por parte de EBC es Friedhelm Wannagat, de E.ON Ruhrgas AG.

Aprobado como sujeto a apoyo financiero en la reunión del Presidium en noviembre de 2007.

Inicio de la operación:

2008

Duración del proyecto:

3 años

La investigación se detuvo a principios de 2011. Los informes de avance provisionales están disponibles en la Secretaría de IBC.

Presentado por los comités de trabajo ICON y ECOH

Objetivo:

Crear un grupo de trabajo para apoyar el cambio de combustible en el tránsito y el transporte masivo dentro de los países de la OSCE. El proyecto se llevará a cabo en el marco del proyecto “Corredor Azul”, apoyado por el G8 de San Petersburgo y la Comisión Económica de las Naciones Unidas para Europa (CEPE).

Participantes/ejecutores del proyecto:

NGVRUS

El coordinador del proyecto por parte de EBC es Friedhelm Wannagat, de E.ON Ruhrgas AG.

Aprobado y calificado como sujeto a apoyo financiero en la reunión del Presidium en junio de 2007.

Inicio del proyecto:

2007

Duración del proyecto:

3 años

Dos de las cinco conferencias previstas se celebraron con éxito en Sofía (Bulgaria) y Svetlogorsk (Rusia).

La tercera conferencia se celebró en 2011 en Moscú.

El proyecto se llevó a cabo en su totalidad a fines de 2012.

Presentado por el comité de trabajo HRES

Objetivo:

Diseñar cursos y programas especiales de capacitación para que las personas con gran potencial estén más calificadas para la gestión.

Aprobado y calificado como sujeto a apoyo financiero en la reunión del Presidium en junio de 2007.

Coordinadores del proyecto:

• Por parte de Wintershall Holding AG, Juergen Moepert, Presidente de la comisión HRES.
• Por parte de Gasunie, Eric Dam.
• Por parte de Gazprom, Elena Kasyan.
• Por parte del Energy Delta Institute, Volko de Jong.

Inicio del proyecto:

2008

Duración del proyecto:

5 años

Inicio del curso piloto de capacitación:

2009

Las ediciones 2009, 2010 y 2011 del proyecto se han implementado en su totalidad.

El proyecto se considera finalizado con el consentimiento de las partes.

Presentado por el comité de trabajo Energy

Objetivo:

Mantener un diálogo multilateral intergubernamental de expertos ampliamente compartido sobre la seguridad energética en uno o varios de los siguientes ámbitos:

• intercambio de datos e información, y mayor transparencia;
• inversión y financiación de infraestructura;
• marco jurídico, normativo y de políticas;
• armonización de las normas;
• investigación, desarrollo e implantación de nuevas tecnologías;

en las que los riesgos de seguridad energética de los Estados miembro de la CEPE puedan reducirse, mediante la implementación de políticas energéticas sostenibles.

Participantes/ejecutores del proyecto:

Proyecto de cooperación entre EBC y la comisión de energía sostenible de la CEPE.

Aprobado y calificado como sujeto a apoyo financiero en la reunión del Presidium en junio de 2007.

El coordinador del proyecto por parte de la CEPE es Sead Vilogorac. Por parte de EBC, coordina Uwe H. Fip de E.ON Ruhrgas AG y miembro de la Junta Directiva de EBC.

Inicio del proyecto:

Agosto de 2007

Duración del proyecto:

3 años

El proyecto está totalmente pago y se llevó a cabo a fines de 2010.

Presentado por los comités de trabajo LBF, Energy, ICON y ECOH

Cofinanciado por el proyecto EBC en proceso de ejecución por el Fondo de las Naciones Unidas para la Colaboración Internacional y la CEPE.

Objetivo:

Ayudar a los países del sureste y este de Europa, el Cáucaso y Asia central a mejorar su eficiencia energética, disminuir la escasez de combustible derivada de la transición económica y cumplir las obligaciones del tratado ambiental en el marco de la CEPE.

Participantes/ejecutores del proyecto:

Gazprom Promgaz, E-ON Ruhrgaz, CEPE
Aprobado y calificado como sujeto a apoyo financiero por EBC en la reunión del Presidium en junio de 2006.

Coordinadores por parte de la CEPE, Alexandre Chachine y Sead Vilogorac; por parte de EBC, Uwe H. Fip, de E.ON Ruhrgas AG y miembro del consejo de administración de EBC, y Friedhelm Wannagat, E.ON Ruhrgas AG, coordinador del subgrupo Energy Saving and Energy Efficiency de la comisión ICON.

Inicio del proyecto:

Junio de 2006

Duración del proyecto:

4 años

El proyecto se llevó a cabo por completo.

La última fase del proyecto “Kolpashevo” se llevó a cabo por completo y se pagó en 2010.